近几年，万丰奥特控股集团迅速崛起，在汽配行业中树立起了自己强大的品牌，经过近十年的悉心培育，万丰奥特拥有的“ZCW”和“万丰”两个品牌已经在国内外拥有了相当的行业知名度。作为汽配行业中的民营企业，万丰奥特在行业内谱写的成功乐章，引起了人们的普遍关注。

    万丰奥特敏锐地意识到， 汽车零部件企业在不断地“走出去”的过程中，应尽快实现以劳动和材料密集型的器械类的低端产品为主，向技术含量和附加值较高的机电一体化零部件为主转变，提高自主知识产权零部件的出口比重，争创国际一流的强势自主品牌。否则，汽车零部件企业永远只能是别人的“加工厂”，过着“别人大口吃肉”而我们只能“喝汤”的日子，无法实现从“中国制造”到“中国创造”的历史性跨越。

    为此，公司董事长陈爱莲在万丰奥特的发展过程中确立了先树品牌、后卖产品的经营战略。回顾万丰奥特的实践，在从行业跟随者上升到引导者的过程中，贯穿始终的是品牌定位。体现在品牌创建模式方面，万丰奥特采用了质量锻造模式为主，同时兼顾服务锻造模式和广告锻造模式的方法。今天，当你走进万丰奥特控股集团时，完全可以感受到董事长陈爱莲当初的正确选择给集团带来的崭新面貌。

    万丰奥特在确立了正确的发展战略后，通过提高品牌认知力、提高品牌创新力、提高品牌控制力等切实措施，已经在国内取得了相当的知名度，为集团的发展打开了良好的市场局面。

    “方法重要，方向更重要”。万丰奥特在国内取得成功后，又将目光瞄准了国际市场。为此，陈爱莲提出了“营造国际品牌，构筑百年企业”的战略目标，同时制定和实施了营造国际化品牌的五大策略：一是突破行业品牌的限制，频频向外延发展；二是整合营销网络，实行“独立经营、资源共享”的全球营销战略，使品牌价值得到有效发挥；三是以“品牌”为旗帜，利用万丰品牌，稳妥地进行资产重组、兼并联合、规模扩张，使品牌价值最大化；四是开展个性鲜明的特色活动，提升品牌形象，扩大品牌的影响力和美誉度；五是挖掘品牌的综合资源，拓展品牌市场，提升品牌国际信誉。

    通过一系列切实有效的措施，万丰奥特保持了强劲的发展势头。企业在相继获得了中国名牌、中国出口名牌、中国机械工业现代化管理企业、国家级高新技术企业、中国铝轮行业竞争力金牌、中国汽车零部件50强、全国质量效益先进企业等重要荣誉后，在向国际市场进军的过程中也取得了巨大的成功。据了解，去年该公司出口总量比上一年增长70%以上，客户遍及全球。同时，根据海关最近统计，2005年，万丰奥特集团外贸出口取得新的突破，成为新昌有史以来首家外贸出口超亿美元的企业。

    如今，万丰奥特控股集团已经发展成为亚洲最大的铝轮生产企业，真正实现了“既是中国的万丰奥特，又是世界的万丰奥特”的质的飞跃。