2006年度，三花控股集团面对国家持续宏观调控、激烈的市场竞争、原材料价格大幅上涨和众多经营中的困难，全体干部员工攻坚克难，奋力拼搏，取得了骄人业绩。全年共完成销售收入38.6亿元，上缴税收总额2.3亿元，其中新昌地区实现税收1.7亿元，扣除出口免抵退后，实际上缴新昌县入库税收1亿多元。2006年，三花控股集团被省相关部门评为“浙江省纳税百强企业”，位列全省第76位，为国家和地方的经济与社会发展作出了重要贡献。

    三花控股集团现已构建制冷控制元器件、汽车零部件、房地产三大产业发展布局，三大产业快速发展，发展态势强劲，经营业绩骄人。从2002年到2006年，公司销售收入从11.55亿元增长到38.6亿元，平均增长率达到35.3%；外贸出口从2.57亿元增长到7.42亿元，平均增长率为30.3%；纳税额从0.83亿元增长到2.30亿元，平均增长率达到28.8%。企业快速发展，销售收入增长，势必促进税收的较快增长。

    生产过程中，三花引进了先进的IE管理理念。IE管理的指导思想在于追求对经济资源的最佳使用效率，加强对生产经营的全过程管理，努力促使降成增效。

    三花控股集团以顾客满意为标准，以零缺陷为目标，运用和借鉴四个体系的管理思路和科学方法来改善企业管理工作，提升三花整体管理水平和竞争力。由于产品质量过硬，三花的制冷元器件产品已被行业内世界500强企业所认可，销售形势很好。三花大力开展降成增效活动，减少浪费，降低三项费用，努力创造企业较好的经济效益。

    近年来，三花控股集团适时提出了“规范经营，稳健发展”的指导思想。“规范经营”，就是要求全体干部必须做到依法经营、照章经营和诚信经营；“稳健发展”，就是要通过整合重组，优化产业结构，实事求是制订企业的经营目标。这一指导思想是三花二十年发展经验之总结，是当今社会和政府对企业的基本要求，也是三花自身实现可持续发展的内在要求。今天，三花主动提出“规范经营，稳健发展”的指导思想，这充分说明了三花的成熟和理性，也说明三花自律机制的完善和掌控全局力度的加强，更说明三花人以清醒的头脑审时度势，能自觉按法律法规和市场经济规律办事。

    三花控股集团贯彻国际化、专业化的经营思路，调整结构，优化配置，扶优扶强，以制冷元器件为主业，重点拓展汽车零部件产业和房地产业。实施从“成本领先”到“技术领先”的战略转移，克服长期来重成本轻科技，重生产轻品牌，重投资轻效益，重短期轻长期的观点和做法，从更高层次上实现经济增长方式的重要转变。

    回顾2006年，三花控股集团成绩喜人，展望2007年，呈现在三花人面前的既是一张美好宏伟的蓝图，又是一项艰巨繁重的任务。2007年三花控股集团销售收入计划为43.6亿元，实现利润3.59亿元，外贸出口1.26亿元，均比2006年有较大增长幅度。三花控股集团决心以更加振奋的精神，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，实现新的跨越，再创新的辉煌，争取以优异的成绩回报社会，回报新昌父老乡亲。