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三论贯彻落实全县重点项目月度推进会精神

  • 2017/09/12
  • 作者:
  • 来源:新昌新闻网

  要在仅剩百余天的时间里,高质量、快速度推进项目建设,需要各级各部门各单位的密切配合,需要各级领导干部和全体项目建设者的齐心协力,坚定信心,振奋精神,全力推进重点项目建设进程。

  项目建设,重在管理。一直以来,新昌的项目建设管理水平比较薄弱,存在很大的提升空间。项目业主单位要担负主体责任,切实加强项目管理。对出现的问题要及时协调解决,对整个方案设计瑕疵要根据实际及时调整完善,对部分PPP项目建设中发现的问题,更要高度重视,注重每个细节每道环节,督促协调施工单位及时解决,避免出现工程项目完工后与原先设计不一致、建成效果与蓝图不相称的被动局面。要落实专人,加强现场管理,让真正负责任、懂项目、敢担当的人来科学规范管理,确保项目进度服从项目质量,并同步把好进度、安全、质量、投资控制等每道关口。

  项目建设,重在服务。一方面要做好政府性投资项目的资金、土地等要素保障工作,另一方面要服务好项目、服务好企业,除了重点做好产业项目的早日供地外,还要做好项目的竣工验收、劳动力不足等服务工作。要结合新昌新近出台的政策意见,加快推进工业地产的开发建设工作,推进产业结构调整和转型创新,增强项目承接能力,培育壮大小微企业,节约集约利用土地,提升亩均产值税收,促进中小微企业快速发展。此外,要深刻吸取以往教训,及早积极主动抓好明年相关重大项目以及其他项目的谋划工作,避免把时间浪费在前期,促进新一年项目建设的稳步推进。

  项目建设,重在攻坚。各级各部门各单位要像百日攻坚一样全力冲刺项目建设,形成部门与部门比、乡镇与乡镇比、部门与乡镇比、项目与项目比等全方位、多角度的比学赶超的浓厚氛围,切实按照年初要求和所承诺的项目进度全力冲刺,尽可能少些遗憾,多些喜悦,为项目建设共同交出满意答卷。

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编辑:翟苏燕
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