最近，我县部署实施了2024年扩大有效投资“双抢双争”攻坚行动，通过全力抢开工、抢进度，全力争要素、争激励，促进项目建设"大提速大提效"，确保今年投资总量稳步增长、投资结构不断优化、谋划盯引提质见效、要素保障夯实有力，以高质量项目建设支撑县域高质量发展。

　　我县坚持项目为王，对标全省十大工程，高点站位抓谋划，凝心聚力拼项目，全力推进省“千项万亿”工程、省集中开工项目等重大项目按期动工建设并统计入库。在深化一般企业投资项目“最多80天”改革成果基础上，推动新昌县服务重大产业项目大提速行动方案和民间投资项目中介集成改革实施方案的落地见效，主动深入项目单位开展前期服务，解决企业面临的堵点、痛点、难点，提高项目报批效率，完善代办机制，力促项目早落地、早开工。明确每个政府（国有企业）投资项目都有一个责任领导、一个责任人，责任领导每周下沉项目现场指导工作，靠前指挥调度，确保一抓到底、抓出成效。坚持“要素跟着项目走、服务围绕项目转”，千方百计争指标、争支持，全力为重大项目争取要素。通过扩投资“赛马”激励、省市县“红旗奖”、“蜗牛奖”双向激励机制，营造"比着干、赛着干、抢着干"的浓厚氛围。结合项目督查和全过程管理系统，开展项目月度动态监测、跟踪分析，对滞后项目发布预警，做好项目进度跟踪及销号管理，实行项目“月考评”，形成一月一报告。

　　值得一提的是，围绕项目全过程管理要求，根据项目建设责任单位、项目建设配合单位、审批及中介管理部门各自职责，各部门各乡镇（街道）对照项目推进节点和要求，在全县高质量项目建设“大提速大提效”推进会上签订领取了“责任状”，并发出了掷地有声的郑重承诺：积极推进省“千项万亿”工程，坚持“项目为王”工作理念，严格按照县委县政府下达的工作计划，高标准高质量抓好落实、绝不滞后。

　　为确保攻坚行动顺利推进，我县相关单位将定期开展项目督查，对可能滞后的项目由县政府（国有企业）投资项目建设管理领导小组办公室发送工作提示单，提醒项目单位加强推进；对滞后项目，由县重点项目督导专班发送警示单，要求限期整改；对严重滞后项目，由领导小组发送督办单，未整改到位的列入“蜗牛奖”。