每天早上8点不到，南明街道梅湖社区“一老一小”综合体里就已热闹起来。前不久，两岁半的幼儿安安牵着长辈的手走进健康驿站，卫生保健医生蔡建坤蹲下身摸了摸孩子的手背，顺手在登记本上记下：“体温正常，饮食睡眠平稳。”隔壁活动室里，几个娃娃跟着保育员念儿歌，廊下老人们闲谈休憩，“老的带着小的，小的陪着老的”，成为这里最鲜活的日常。

　　这样温暖的画面，源自一套机制创新：把医疗、养育、照护各方资源“拧成一股绳”。

　　曾经，0至3岁婴幼儿“谁来带、怎么带得专业”，是不少家庭的烦心事。医院管诊疗，托育机构管日常看护，乡镇卫生院管疫苗接种，三条线各走各的。我县没有另起炉灶，而是立足现有基础，对妇幼、托育资源重新统筹整合。乡镇卫生院、妇幼保健院与托育机构签订“医育结合”协议，基层医生化身托育机构健康指导员，并在公办托育机构派驻卫生院专业保健员，医育结合签约实现全县托育机构100%全覆盖。

　　“不是简单挂个名，是真蹲点。”南明街道社区卫生服务站儿保医生章佳宁表示。今年以来，她每月都会走访两家托育机构，仔细查看餐食搭配、核对晨午检记录，为保育员讲解婴幼儿突发情况处置要点。

　　人是机制落地见效的关键。我县把本土托育人才培养摆在突出位置，在全市范围内首创“医育跟诊”项目，选派保育员赴县妇幼保健院开展为期3个月的跟岗学习，首期13名保育员现已全部回岗履职。“以前只想着别摔着、别饿着，现在知道孩子发脾气可能不是‘皮’，是在表达内心的情绪。”参训保育员石丹丹感慨道。

　　针对以往容易被忽视的婴幼儿心理健康短板，我县联动浙江大学儿童发展心理学团队、县心理卫生协会，在商城托育中心设立心理工作室，常态化开展业务培训，累计参训超360人次，推动从业人员从单纯“看住孩子”向真正“读懂孩子”转变。

　　传统中医药智慧也融入现代托育服务。县中医院设立中医启蒙基地，专家走进托育机构普及“治未病”理念，传授节气食疗等健康知识。新昌托育中心珺悦园打造“小小中医角”，面向孩子和家长开设国医启蒙课程，至今已开课60多场。

　　线下服务做实做细，线上平台同步赋能。我县打造“育新伢”智慧托育健康服务平台，与妇幼健康信息系统互联互通，实现入托人脸识别考勤、园区监控留痕、惠民补贴线上发放，家长通过手机便可了解孩子在园饮食、活动情况。

　　一系列改革举措带来实实在在的成效：全县儿童发育筛查率达到95%以上，3岁以下儿童系统管理率、健康管理率均达98%以上；普惠托位占比95%，保育费用控制在居民人均可支配收入的30%以内；家长托育服务满意度超过98%。年轻父母育儿顾虑少了，长辈带娃更安心，托育从业者专业能力持续提升。

　　从过去“医院只管病、机构只管看”，到如今“医中有育、育中有护、护中有医”，我县依靠机制打通壁垒，让“最柔软群体”拥有了最稳的照护依靠。